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Es tut sich mal wieder etwas "Wertehaltiges" in Europa und auch im deutschsprachigen Raum. Zu beobachten sind zwei extrem gegensätzliche Szenarien:

(Gerne können Sie uns weitere Vorschläge einreichen)

In den letzten Jahrzehnten werden die o.a. tugendhaften Wertvorstellungen durch selbstbestimmte Werte ersetzt, welche globaler Natur sind, da sie auf den Grundbedürfnissen (intrinsischen Motiven) aller Menschen aufgebaut sind.
Agile Unternehmen, welche auf der Welle des Zeitgeistes reiten, wachsen ins unermessliche und bilden somit in allen Demokratien eine neue, dritte Macht in der sogenannten Gewaltenteilung. Der Skandal – wie Medienvertreter das gerne bezeichnen – um Facebook und die manipulierten US-Wahlen, ist erst der Anfang. Diese mitarbeiterorientierten Unternehmen sind postsystemisch bedingt die zukünftigen Entscheider und handeln mit den Motiven und Wertvorstellungen aller Bürger. Neben den noch verbleibenden nationalen und religiösen Bürgern, entsteht somit der Weltbürger. Eine neue Spezies.
Diese Weltbürger, von denen die meisten nach 2000 geboren sind, werden bald die Führung übernehmen, nachdem sich Populisten und selbstverliebte Politiker im Jenseits befinden und die etablierten, zensierten Medien durch neue, freie Medien ersetzt werden. Die bisher sehr erfolgreichen Narzissten und Selbstdarsteller werden durch integre Personen ausgetauscht, welche Klarheit, Agilität und Menschlichkeit vorleben. Auf Basis von ethischen Prinzipien. Dieser Wandel ist unausweichlich und entspricht beispielsweise der von Albert Einstein geforderten „neuen Denkweise“, damit die Menschheit weiterleben kann.

Während meiner Arbeit als Coach für Unternehmer stelle ich fest, dass man schon gerne etwas an der Unternehmenskultur ändern würde, aber „der Geist ist willig, doch das Fleisch ist schwach“. Oft ist der Wille da, aber solange monetäre Wertschöpfung an erste Stelle steht, sind „weiche KPIs“ zweitrangig. Einzig die symptomatischen KPIs (oder besser Ratingkriterien) „Krankenstand“ und „Fluktuationsrate“ zwingen Unternehmensführungen endlich zum Handeln. So ist man beispielsweise mit dem sogenannten BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) scheinbar um das Wohl der Mitarbeiter bemüht. Diese entlarven zunehmend diese Doppelmoral und rechnen über Kununu & Co ab.
Wenn es also ehrlich und kooperativ werden soll, muss die Unternehmensführung grundlegend umdenken. Sie muss die eigene Motivstruktur transformieren, in ein nachhaltiges Konzept, das die Wertvorstellungen (möglichst) aller Mitarbeiter berücksichtigt.
Ethische Vorstellungen lösen moralische Aspekte ab. Wir haben deshalb eine Checkliste entwickelt, mit der Sie die Unternehmensethik einer Firma oder Organisation prüfen können:

Neben der altbewährten DIN-A6-Postkarte, auf der alle Werte gelistet sind, gibt es nun auch eine DIN-A5-Variante. Diese ist für Wertearbeit aller Art praktischer (weil größer) und zudem befindet sich auf der Rückseite die Definition und Herkunft des Begriffs "Werte":

Seit den letzten Werte-News am 7. Mai haben wir einige Werte-Begriffe nur marginal überarbeitet. Insbesondere wurden jedoch folgende Begriffe des Werte-Glossars optimiert:

• Glück
• Industrialisierung (zugehörig zu Wertewandel)
• Leitmotiv
• Menschlichkeit
• Rituale
• Unternehmenskultur
• Wertethik
• Wertewandel

Die komplette Liste aller kontextuellen Begriffe (mit Bearbeitungsdatum) finden Sie in der Übersicht des Werte-Glossars:

Die komplette Liste aller 119 Werte, mit dem Datum der letzten Bearbeitung sowie den Inhaltsangaben jedes einzelnen Werte-Begriffs, finden Sie im "Werte-Index":

Ebenso wurde der Artikel "Was sind Werte?" (insbesondere die Definition) grundlegend überarbeitet:

Die endgültige und erste vollständige Ausgabe des Buches wird noch ein paar Monate intensive Arbeit - insbesondere Lektorat - beanspruchen. Ich werden Sie im Rahmen dieses Newsletters auf dem Laufenden halten.

Wir arbeiten nun intensiv an einer aktuellen Version des „Rankings“ der Werte. Dieses soll exklusiv in der ersten vollständigen Ausgabe des gedruckten Buches (Version 2019) veröffentlicht werden. Gerne können Sie unsere Umfrage ausfüllen, dessen Ergebnisse zu einem beträchtlichen Teil in die Auswertung fließen:

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