Warum Werte wichtig sind

Es gibt zahlreiche Gründe, warum sich der einzelne Mensch, Teams oder Organisationen aller Art mit Werten beschäftigen wollen oder sollten.

Hier die wichtigsten Thesen zu Sinn und Zweck von Wertvorstellungen im Überblick:

  • Werte entspringen aus Motiven, Wünschen und Träumen. 
  • Werte begründen Erwartungen, Visionen und Ziele. 
  • Werte geben Orientierung, Identität und Image. 
  • Werte schaffen Sinn, Gemeinschaften und Stabilität. 
  • Werte sind messbar, erlebbar und wertvoll.
  • Werte sind Worte, die Würde verkörpern.
  • Werte sind systemisch miteinander verknüpft.
  • Werte sind die elementaren Bausteine unserer Kultur.
  • Werte sind unantastbar.

Somit können wir Szenarien und Themenbereiche ausmachen, bei denen mit Wertearbeit Abhilfe geschaffen werden kann:

  1. Orientierungslosigkeit, Identitätskrise
  2. Burnout, Depressionen
  3. Schlechtes Image
  4. Zu wenige Kunden, falsche Kunden
  5. Kontrollverlust im Management
  6. Beschleunigter Wertewandel
  7. Mangelhafte Führungskompetenz
  8. Keine Vision, Mission oder Ziele
  9. Projekte scheitern
  10. Schlechte Atmosphäre, niveaulose Stimmung
  11. Destruktiver Flurfunk, Mobbing
  12. Schlechte Rhetorik
  13. Falsche Verbündete
  14. Juristische Fallstricke
  15. Belächeltes Leitbild
  16. Gelebte Intoleranz und dogmatische Haltung
  17. Finanz- oder Wirtschaftskrise
  18. Umweltverschmutzung
  19. Gewalt und Hass
  20. Fremdenfeindlichkeit
  21. Angst

Werte sind demnach allgegenwärtig. Sie sind ein komplexes, scheinbar nebulöses[1] Geflecht, welches interagiert mit Motiven, Wünschen, Träumen, Zielen, Herausforderungen, Konfrontationen, Intentionen und Entscheidungsprozessen.

Fast jeder hat das Wort Werte schon verwendet, einige sogar sehr oft. Aber kaum jemand hat sich mit den komplexen Wirkmechanismen von „menschlichen Wertvorstellungen“ beschäftigt. Wo doch konkrete „Wertearbeit“ Orientierung bietet – für den einzelnen Menschen, wie auch für alle soziokulturelle Gruppen und Systeme.

Deshalb haben wir uns im Jahre 2013 auf den Weg gemacht, um Klarheit zu schaffen. Auch heute noch (2020) hat die Reise erst begonnen. Es gibt weiterhin vieles zu tun und zu optimieren – für uns und nun auch eine wachsende Anzahl von „mitmachenden“ Verbündete[2].


Fußnoten

[1] nebulös: verschwommen, unklar (insbesondere in Bezug auf Vorstellungen, Konzepten, Ideen etc.)

[2] Siehe Artikel „Verbündete“ im Buch „Lasst uns über Werte reden!


Letzte Bearbeitung am 17. August 2020

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